A
Anonymous
Guest
Ni kweli kwamba vyuo vikuu vinahitaji viongozi wenye ujuzi wa usimamizi rasilimali watu na utawala wa biashara ili kusimamia uendeshaji wa chuo na kuendeleza uvumbuzi na bidhaa mpya kwa ajili ya uchumi wa chuo na nchi. Katika hali ya kawaida, viongozi hawa wanapaswa kuwa na uwezo wa kufanya maamuzi ya busara na kuendesha chuo kwa ufanisi.
Tatizo hili linaikumba Chuo cha Afya MUHAS, inaonekana kuwa VC wa chuo hicho amekuwa akikabiliwa na changamoto kadhaa ambazo zinawagusa wahadhiri na wafanyakazi. Hii inaweza kuathiri utendaji wa chuo na kuzuia mabadiliko muhimu yanayohitajika.
Malalamiko ya wahadhiri kuhusu malimbikizo ya madai yao ya posho za nyumba kwa miaka mingi ni suala ambalo linahitaji kushughulikiwa kwa umakini. VC anapaswa kuweka mfumo mzuri wa posho za wahadhiri (senior lecturers and professors).
Kuzuia idara kupata gawio la fedha za utafiti inaweza kuwa na athari mbaya kwa maendeleo ya utafiti na uvumbuzi katika chuo. Viongozi wa chuo wanapaswa kufuata sera na kutoa rasilimali za kutosha kwa idara za utafiti ili kuwezesha maendeleo ya kitaaluma na kisayansi na ushindani wa idara. Idara zinakosa motivation ya kufanya tafiti, na maamuzi mengine ambayo ni muhimu kwa maendeleo. Toka aingie Prof. Pembe amekataza kutolewa kwa hizi fedha tofauti na waliomtangulia.
Prof. Pembe amekuwa akiwanyima wahadhiri na wafanyakazi wengine hela za miradi iliyopangwa inaweza kusababisha madhara kwa chuo na hata kuvunja imani na wafadhili. Ni muhimu kwamba VC ashughulikie suala hili na kuhakikisha kuwa fedha zinatolewa kwa miradi iliyobudgetiwa kwa usahihi na kwa wakati unaofaa.
Kusitisha malipo ya ruzuku ya utafiti kwa wafanyakazi ambao sio walimu inaweza kuwa na athari mbaya kwa motisha na tija ya wafanyakazi hao. Ili kuendeleza utafiti na ubunifu, ni muhimu kutoa motisha na rasilimali za kutosha kwa wafanyakazi wote wanaofanya kazi kwenye miradi ya utafiti.
Kurudi kwa fedha kwa wafadhili kutokana na upungufu wa usimamizi au ucheleweshaji katika utekelezaji wa miradi inaweza kusababisha hasara kwa chuo na kupunguza imani ya wafadhili. VC anapaswa kuhakikisha kuwa taratibu sahihi za usimamizi wa fedha na utekelezaji wa miradi zinawekwa ili kuzuia upotevu wa fedha na kuweka uaminifu wa wafadhili.
Mfumo mbovu wa uendeshaji procument, financing umeshamiri na umekuwa ni mgumu mno. Unakutana na professors kila siku kwenye ofisi za finance wakidai malipo ambayo huchukua miezi hadi mitatu kukamilika. Efficiency and staff moral ipo chini sana na hakuna mtu anajali.
Kwa kuzingatia malalamiko na shida hizi, inaonekana kwamba uongozi wa VC wa Chuo cha Afya MUHAS umekuwa na changamoto na hauna ufanisi unaotakiwa. Ni muhimu kwa wadau na wafanyakazi kuzungumza na kumshauri VC kuhusu hali hiyo na kumtaka apumzike ikiwa hawezi kukabiliana na changamoto hizo kwa ufanisi. Uongozi thabiti na ujuzi wa usimamizi ni muhimu kwa mafanikio ya chuo kikuu.
Tatizo hili linaikumba Chuo cha Afya MUHAS, inaonekana kuwa VC wa chuo hicho amekuwa akikabiliwa na changamoto kadhaa ambazo zinawagusa wahadhiri na wafanyakazi. Hii inaweza kuathiri utendaji wa chuo na kuzuia mabadiliko muhimu yanayohitajika.
Malalamiko ya wahadhiri kuhusu malimbikizo ya madai yao ya posho za nyumba kwa miaka mingi ni suala ambalo linahitaji kushughulikiwa kwa umakini. VC anapaswa kuweka mfumo mzuri wa posho za wahadhiri (senior lecturers and professors).
Kuzuia idara kupata gawio la fedha za utafiti inaweza kuwa na athari mbaya kwa maendeleo ya utafiti na uvumbuzi katika chuo. Viongozi wa chuo wanapaswa kufuata sera na kutoa rasilimali za kutosha kwa idara za utafiti ili kuwezesha maendeleo ya kitaaluma na kisayansi na ushindani wa idara. Idara zinakosa motivation ya kufanya tafiti, na maamuzi mengine ambayo ni muhimu kwa maendeleo. Toka aingie Prof. Pembe amekataza kutolewa kwa hizi fedha tofauti na waliomtangulia.
Prof. Pembe amekuwa akiwanyima wahadhiri na wafanyakazi wengine hela za miradi iliyopangwa inaweza kusababisha madhara kwa chuo na hata kuvunja imani na wafadhili. Ni muhimu kwamba VC ashughulikie suala hili na kuhakikisha kuwa fedha zinatolewa kwa miradi iliyobudgetiwa kwa usahihi na kwa wakati unaofaa.
Kusitisha malipo ya ruzuku ya utafiti kwa wafanyakazi ambao sio walimu inaweza kuwa na athari mbaya kwa motisha na tija ya wafanyakazi hao. Ili kuendeleza utafiti na ubunifu, ni muhimu kutoa motisha na rasilimali za kutosha kwa wafanyakazi wote wanaofanya kazi kwenye miradi ya utafiti.
Kurudi kwa fedha kwa wafadhili kutokana na upungufu wa usimamizi au ucheleweshaji katika utekelezaji wa miradi inaweza kusababisha hasara kwa chuo na kupunguza imani ya wafadhili. VC anapaswa kuhakikisha kuwa taratibu sahihi za usimamizi wa fedha na utekelezaji wa miradi zinawekwa ili kuzuia upotevu wa fedha na kuweka uaminifu wa wafadhili.
Mfumo mbovu wa uendeshaji procument, financing umeshamiri na umekuwa ni mgumu mno. Unakutana na professors kila siku kwenye ofisi za finance wakidai malipo ambayo huchukua miezi hadi mitatu kukamilika. Efficiency and staff moral ipo chini sana na hakuna mtu anajali.
Kwa kuzingatia malalamiko na shida hizi, inaonekana kwamba uongozi wa VC wa Chuo cha Afya MUHAS umekuwa na changamoto na hauna ufanisi unaotakiwa. Ni muhimu kwa wadau na wafanyakazi kuzungumza na kumshauri VC kuhusu hali hiyo na kumtaka apumzike ikiwa hawezi kukabiliana na changamoto hizo kwa ufanisi. Uongozi thabiti na ujuzi wa usimamizi ni muhimu kwa mafanikio ya chuo kikuu.
